公司新闻 - 环世物流集团 2016年分公司经理会议在沪举办
更新日期:2016-02-01

元月22日,环世物流集团一年一度的分公司经理会议在沪成功召开。集团总裁林杰,集团总部一级架构负责人,集团总部海运部和海外业务发展部航线总监,四大区域公司管理层及重要分公司经理,海外分公司管理层等40余人参加了会议。

会议首先回顾和总结了集团2015年的经营业绩情况。2015年航运物流业经历了极为严峻的寒冬,全球经济增长放缓,中国经济出口量呈疲态趋势,国际集装箱运价达历史最低,很多货代公司面临着亏损和破产,在外部极端恶劣的市场环境下,集团却在2015年逆流而上,取得了业务量和利润的显著增长,优异的成绩值得全体环世同仁骄傲。

2015年集团加强了与全球顶尖战略咨询公司的合作,以提升自身的核心竞争力。年初,集团与世界著名人力资源咨询公司——合益集团战略合作,开展人力资源搭建项目。多年来集团保持与普华永道会计师事务所的紧密合作,全面梳理和优化公司的财务管理制度。通过与专业咨询公司的战略合作,进一步理顺和健全了集团的组织结构和管理模式,集团整体价值得到全面提升。

作为一家立志成为中国规模最大、服务最好的民营国际航运物流企业,环世物流集团一直重视和坚持国际化战略,国际化是打造一流企业的必经之路。2015年环世集团通过多种方式拓展国际化业务,加强国际化布局。6月,集团与与土耳其最大的物流企业NETLOG物流集团多品牌战略合作,共同出资成立了合资公司,即欧图国际物流(中国)有限公司,以中国到地中海及黑海的业务为重点,在现有基础上以优势互补、资源共享的方式紧密合作。12月,集团与波兰最大的物流集团ATC CARGO开展战略合作,成立了合资公司——波中物流(中国)有限公司,以波兰作为东欧地区的门户,积极拓展波兰以及东欧国际物流市场。2015年集团通过深入贯彻国际化战略,加速了国际化进程,在全球范围内获取了更广阔的资源和发展空间,逐步建立了更加完善的全球物流服务网络。

之后,会议重点解读了集团新的组织架构和管控模式,明确了新组织架构下,总部各部门和各区域公司的职责分工、发展定位和方向。组织架构的优化和管理变革,将进一步强化集团的市场竞争力,并有效激发和提高全体员工的服务意识。林总希望全体员工积极配合集团新的组织架构调整和新的领导团队,在2016年可以取得更加稳健的发展。

环世集团总裁林杰在2016年分公司经理会议上发表重要讲话

2016年分公司经理会议现场

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